Les stratégies d'écoconception
Loin d’être une solution unique, l’écoconception est un ensemble de stratégies complémentaires. Celles-ci peuvent être mobilisées à différentes étapes du cycle de vie d’un produit — depuis la conception et la fabrication, jusqu’à l’usage et la fin de vie — afin de réduire ses impacts environnementaux tout en garantissant sa performance.
Une stratégie d’écoconception – ou un ensemble de stratégies – ne se choisit pas seulement en fonction d’un critère technique. Elle doit être évaluée sous plusieurs angles : environnemental, économique, opérationnel, commercial.
Selon les contextes, c’est la recherche d’un équilibre global qui permet de faire un arbitrage entre plusieurs choix possibles. Les relations existantes ou à développer avec certains partenaires peuvent également être un facteur majeur dans le choix de la stratégie la plus adaptée.
L’écoconception s’inscrit dans un processus d’amélioration continue. Il ne s’agit pas de viser immédiatement le produit parfait – qui n’existe pas – mais de progresser par étapes, en intégrant les apprentissages réalisés au fur et à mesure. La logiqueest incrémentale et itérative.
Chaque entreprise doit adapter ses stratégies à sa place dans la chaîne de valeur. La diversité des acteurs de la plasturgie (producteurs de polymères, designers, transformateurs, assembleurs, recycleurs, distributeurs…) et des secteurs concernés (emballage, bâtiment, mobilité, électronique, santé, agriculture, énergie, etc.) implique que chaque entreprise devra adapter sa stratégie.
Il n’existe pas de solution universelle, mais il peut exister une grille de lecture partagée, qui permet d’identifier sur quoi agir, avec qui, et dans quel ordre de priorité.